Implicación de la percepción en la toma de decisiones
La toma de decisiones organizacionales suele darse bajo diferentes conjuntos de hechos y
circunstancias que, por sus características, pueden agruparse en:
-factores operativos: alejamiento de experiencias previas, modificación de las condiciones de
funcionamiento
- contextuales: política, cultura, ética.
Factores que impactan en la toma de decisiones.
La complejidad, certidumbre y el riesgo son factores que intervienen en la toma de decisiones de una organización.
Cuando el proceso depende de factores que no son estables este se vuelve con mas difícil o complejo, a medida que los procesos se conoces y se tienen alternativas de soluciones para cualquier circunstancia que se presenta se toman decisiones en condición de certidumbre. A diferencia de cuando desconocemos o tenemos poca información caemos en riesgo de tomar una mala decisión o tenemos la incertidumbre a causa de ignorar la información o no tener conocimiento necesario.
Complejidad: La complejidad es la condición que se presenta en un escenario cambiante
cuando se identifican soluciones alternativas para cada hecho en cada momento histórico, y
se tiene claro que los resultados obtenidos a partir de éstas dependen de las circunstancias
que prevalezcan al momento de tomar una decisión.
Certidumbre: La certidumbre es la condición que predomina cuando toda la información que
necesita quien toma decisiones está plenamente disponible.
Riesgo: El riesgo es la condición que prevalece cuando una decisión tiene metas muy
precisas y se dispone de buena información para determinar la probabilidad de que ocurran
ciertos hechos, pero los resultados futuros asociados a las soluciones alternativas son
inciertos.
Incertidumbre: La incertidumbre es la condición que impera cuando se sabe cuáles son las
metas que se desea alcanzar, pero la información acerca de las alternativas de solución y de
los eventos futuros no permite asignar probabilidades certeras a los resultados esperados.
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